Dr. Amel Karboul

  • "Schubladendenken lehne ich ab. Vielleicht, weil ich selbst in keine Schublade passe."

  • "Als gebürtige Visionärin habe ich etwas gegen Rückschritt."

  • "Wir müssen uns immer wieder in Frage stellen. Es gibt keinen Stillstand."

Neu erschienen: Coffin Corner

Die Unternehmenswelt ist im stetigen Wandel. Wie Sie auf Unvorhersehbares richtig reagieren, erfahren Sie in meinem neuen Buch.

  • Change und Transformations - Expertin

    Mit mehr Kontrolle, Planung und Optimierungsmaßnahmen auf Unsicherheiten des Marktes zu reagieren ist unzeitgemäß. Deshalb unterstütze ich Sie ganzheitlich bei der zukunftsfähigen Neuausrichtung Ihres Geschäftsbereichs.

    Leading & Change
  • Visionärin

    Ich sehe die Möglichkeiten und das Potential in Menschen, Projekten, Unternehmen und Organisationen. Und ich bin davon überzeugt, dass es in unserer Hand liegt, die Welt zum besseren zu verändern.

    My Profile
  • Unternehmerin

    Ideen entwickeln, umsetzen und erfolgreich vorantreiben. Mit der Unternehmensberatung Change, Leadership & Partners habe ich mein eigenes Unternehmen gegründet und geführt.

    Leading & Change
  • Aufsichtsrätin

    Die strategische Ausrichtung und Entwicklung im Blick, betreue und kontrolliere ich Unternehmen und Organisationen, wie beispielsweise Change, Leadership & Partners und World Tourism Forum Lucerne als Advisory Board.

    Mehr erfahren
  • Politikerin

    Als Ministerin in Tunesien trug ich dazu bei, die Übergangsphase erfolgreich zu beenden, die Aufbruchsstimmung zu nutzen, um limitierenden Mauern einzureißen und Tunesien neu nach außen zu präsentieren und zu vernetzen.

    Weiter zum
  • Rednerin & Autorin

    Zum Umdenken einladen und Verhaltensmuster in Frage stellen - das ist nicht nur das Ziel meiner Vorträge und Gestreden, sondern auch das zentrale Thema meiner Publikationen und meinem neuen Buch "Coffin Corner". Mit Themen, die das Herz berühren und das Denken nachhaltig verändern.

    Vorträge &
    Publikationen

Schubladendenken lehne ich ab. Vielleicht, weil ich selbst in keine Schublade passe. Als Frau in der Männerdomäne Maschinenbau. Als Ingenieurin unter Gründern und Geschäftsführern. Als muslimische Beraterin und Coach in der Regierung. Der aber wohl wichtigste Grund, warum ich Schubladendenken ablehne, ist, dass es mich nicht weiterbringt. Und genau darum, ums Weiterkommen, geht es auch bei meiner Arbeit!

My Profile




  • Twitter Feed